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百度有啊即将成为传说中的笑话 淘宝真的笑了

当年百度有啊扬言挑翻淘宝的时候,针对百度有啊的名字,民间盛传一个笑话,如今,百度有啊或许真正要成为一个笑话了:

3月31日下午,百度有啊发布公告,1个月后将关闭购物平台,商城业务将有计划地转移给乐酷天、耀点100等合作伙伴。

A:东西不错嘛,哪里买的呀?
B:网上,有啊!
A:我知道网上有,具体是哪个网站?
B:有啊!
A:我知道有,可是到底是哪里啊?
B:百度有啊!
A:百度哪里有?
B:百度有啊有啊!
A:百度哪里有啊?
B:靠,百度的淘宝

百度有啊的倒戈,使得国内的电子商务发生了一个质的变化:

1、这意味着曾放言三年内必然打败淘宝的百度C2C电子商务业务彻底以失败告终;

2、这意味着百度虽然是中国互联网流量的入口,但有流量并不代表就能够有成功的多元化布局,毕竟对百度而言,流量来的快,去的快,百度的搜索平台并不是一个具备用户强关系链的平台,这也是为什么腾讯拍拍能够迅速尾随淘宝至今,而百度有啊最终却只能自我关闭的一个原因;

3、淘宝在国内的C2C市场,已具备垄断地位,七年多的品牌效应已经深入网购群体心智,后进入者很难有所作为;

4、与国外电子商务市场以B2C为主、C2C为辅不同,国内的C2C野蛮生长,占据电商市场的80%,但伴随京东、Vancl、当当、红孩子、好乐买等的快速发展,未来几年国内电商的主流竞争还是在B2C上,这也是为什么百度会在2010年选择与日本乐天合资组建乐酷天B2C的原因;

5、百度有啊的中途退场,并不会对国内的C2C市场带来任何影响,根据易观数据,百度有啊的交易金额占国内C2C市场份额不足1%,几乎可以忽略不计,这样的市场主体,无论是发力或是退场,都不会引发市场格局产生新的变化;

6、对于平台型厂商的百度,主业是搜索,如果要进行多元化业务拓展,就应该体系外创业或剥离出业务单独团队运作,例如百度在进军视频领域,采取的策略就是和Providence共同出资成立奇艺,目前已在视频领域占据一席之地;例如搜狐旗下的畅游、搜狗。而百度有啊,一直以来都是百度体系内的电子商务事业部模式运作,与主业搜索相比,缺乏放权、独立与能动性差最终导致其市场竞争的失利;

百度对有啊的“自宫”,倒的确让“百度有啊”成了一个笑话,一个传说,至少让淘宝笑了。

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